我國是世界上很大電線電纜生產(chǎn)國，全球名列 的年7000億的產(chǎn)值。
電線電纜工業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用日益明顯。
根據(jù)資料顯示，近十幾年來，電線電纜職業(yè)產(chǎn)值年均增長達(dá)15%以上，受去年金融危機(jī)影響減緩了電線電纜高速增長，一些新興工業(yè)如多晶硅等投資過熱，對線纜職業(yè)重復(fù)建造也敲響了警鐘，職業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，那么電線電纜業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么呢？重視"軟實(shí)力"的提高是關(guān)鍵，"軟實(shí)力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企裁線機(jī)業(yè)真實(shí)的核心競爭力。
 標(biāo)準(zhǔn)是我們的短板 標(biāo)準(zhǔn)，既是產(chǎn)品技能的綜合體現(xiàn)，也是競爭策略的技能手段。
當(dāng)我們和世界制造強(qiáng)國叫板的時(shí)候，當(dāng)我們的目光開始投向全球經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，當(dāng)國內(nèi)的生產(chǎn)制造才能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩、眾多的規(guī)模企業(yè)開始進(jìn)入國外商場的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟(jì)體制除了有一系列的貿(mào)易維護(hù)壁壘之外，還往往通過技能標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技能壁壘。
技能壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。
盤算下來，我們可能還是賺的勞動(dòng)力的辛苦錢。
進(jìn)入美國商場要通過UL認(rèn)證，到歐洲去，要契合歐盟標(biāo)準(zhǔn)；甚至有歐洲某工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)每兩年就要修訂一次標(biāo)準(zhǔn)，然后推出一個(gè)新版本，意圖很明確就是讓你圍著他們制訂的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。
這就是他山之石。
 與我國不同的西方國家是一個(gè)有效的私有制國家，國際"IEC"標(biāo)準(zhǔn)的前身很初也是誕生在單個(gè)企業(yè)主地盤的產(chǎn)品。
只不過他們較早的具有商場競爭、國際競爭的戰(zhàn)略認(rèn)識而已。
認(rèn)識的覺醒，是民族差異、地區(qū)差異的重要因素之一。
我們不反對跨國公司來華競爭，但我們同樣要學(xué)會(huì)和他們競爭的技能謀略。
如果我國自己國際招標(biāo)的大項(xiàng)目，也設(shè)定契合"GB"的技能條款，今后的商場競爭優(yōu)勢就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。
問題的關(guān)鍵是我們的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興工業(yè)、新興商場的需求變化。
具有工業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"標(biāo)準(zhǔn)的前期介入。
商場和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。
雖然我們也黯熟商場換標(biāo)準(zhǔn)的可能，我們也不需求埋怨"GB"是否跟得上我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，為了電線電纜龐大的商場，也為我國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球商場打好前站，我們需求的更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭認(rèn)識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任認(rèn)識。