立異不是一件容易的事，每一項立異成果的背面，都凝聚著無窮的才智與支付。
正如海信集團董事長周厚健所言，公司立異不是一時沖動，更不能急于求成，要想在立異中有所收成，有必要耐得住兩種孤寂：一是要耐得住資金投入的孤寂，要持續(xù)不斷地投入，不可急于求成；二是要耐得住人才投入的孤寂，只有領會了立異的真諦，立異行為方能實現商業(yè)成功。
　　當然，我們也認為，立異也不一定非要尋求自創(chuàng)的東西，模仿也是立異的一方面，日本就并不是一個有自創(chuàng)才能的國家，可是日本人會模仿。
廣泛的吸取先進技能與立異經歷關于公司立異具有良好的推動作用，尤其，目前國內電線電纜職業(yè)與國外相比，仍有較大的差距，借鑒國外先進線纜技能工藝關于進步我國電線電纜生產才能、降低成本、進步商品功能等方面具有重要意義。
　　特種電纜深諳公司立異關于職業(yè)的重要意義，為了非常好的營造職業(yè)立異氛圍，推進公司立異進程，提升職業(yè)競爭力，我們將持續(xù)記載并推薦電線電纜職裁線機業(yè)中的新工藝、新裝備、新材料、新商品，讓立異的商品得到非常好的應用。
一起，也期望經過特種電纜第三方平臺會聚具有立異才能的公司，加強彼此間的互動交流。
　　目前國內的很多公司都在談立異，終究該獨樹一幟仍是博采眾長恐怕不是能夠簡略結論的問題。
可是有一點能夠肯定，培育技能立異才能是公司生長和競爭力提升的必經之路，商品與技能的立異又當以商場為導向。
以商場為導向，是因為商場能夠回饋科技立異的信息，為商品與技能立異提供索引，成為立異可持續(xù)發(fā)展的后盾。
　　事實上，很能勝任此電線電纜職業(yè)立異使命的，當屬公司。
因為公司坐落商場前沿地帶，有著比高校、研究院等科技立異主體更大的立異動力，以及對科技成果化的天然直覺與靈敏。
科技立異是前瞻性與預見性的較量，它需求公司的這種靈敏，在 時間收集信息、整合信息，發(fā)現和提出新問題，進而有針對性地調整研發(fā)方向，為商場增值，也為科技增值。